
Über mich
Ich kenne den Unterschied, zwischen Theorie und Montag
Ich bin Marlen Bistritz – strategische
Sparringspartnerin für Geschäftsführer und Führungsteams im Mittelstand. Was mich antreibt: Dass Entscheider besser entscheiden.
Ich arbeite nah an der Realität meiner Kunden. Ich höre zu, frage nach, denke mit – und sage dann klar was ich sehe. Manchmal unbequem.
Ich war viele Jahre selbst im oberen Management und kenne diese Themen aus der eigenen Praxis.
Ich kombiniere strategisches Sparring, Führungsentwicklung und Veränderungsbegleitung. In meiner Haltung bin ich zugewandt, pragmatisch und umsetzungsorientiert.
Ich arbeite am liebsten vor Ort – bei Bedarf auch Online. Echte Begleitung braucht Präsenz.
Qualifikationen
Dipl. Kauffrau
HR-Manager-Ausbildung
Personalfachkauffrau (IHK)
Mediatorin (Fernuni Hagen)
Klarheit statt Komfort
Ich sage was ist – auch wenn es unbequem ist. Freundlich, aber deutlich.
Was danach anders ist
Mein Maßstab ist, was nach der Zusammenarbeit im Alltag spürbar bleibt.
Vertraulichkeit
Was zwischen uns besprochen wird, bleibt zwischen uns. Absolut.
Augenhöhe
Ich bin Partnerin, keine Dienstleisterin.
Das macht den Unterschied.
Zuhören.
Erstgespräch – unverbindlich
Wir sprechen offen darüber, was Sie bewegt – und ich sage Ihnen direkt, wie ich Sie unterstützen kann und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Verstehen.
Situationsanalyse
Bevor ich irgendetwas empfehle, verstehe ich. Ich frage nach, lese mit, spreche mit den Menschen in Ihrem Umfeld – soweit sinnvoll. Für mich ist die Realität maßgeblich – nicht das, was wir annehmen.
Begleiten.
Fokussierte Begleitung
Regelmäßige Sparringsformate – persönlich oder remote – je nach Bedarf. Ich passe mich an Ihre Verfügbarkeit und Ihren Rhythmus an.
Reflektieren.
Wirkung prüfen
Ich arbeite nicht auf Verdacht. Wir schauen gemeinsam, was sich verändert – und passen den Fokus an, wenn nötig. Transparenz gehört dazu.
Loslassen.
Sauberer Abschluss
Eine gute Begleitung endet klar. Kein künstliches Verlängern. Sie sollen handlungsfähig sein – nicht abhängig.
Kein Projekt ist wie das andere. Aber es gibt eine Haltung, die immer gleich bleibt.
Wie wir zusammenarbeiten
Arbeitsweise
„
Klarheit, Verlässlichkeit und Verantwortung lassen sich gestalten.“
Marlen Bistritz



