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Marlen Bistritz

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Marlen Bistritz

Marlen Bistritz während eines Gesprächs mit einem Kunden

Über mich

Ich kenne den Unterschied, zwischen Theorie und Montag

Ich bin Marlen Bistritz – strategische
Sparringspartnerin für Geschäftsführer und Führungsteams im Mittelstand. Was mich antreibt: Dass Entscheider besser entscheiden.

Ich arbeite nah an der Realität meiner Kunden. Ich höre zu, frage nach, denke mit – und sage dann klar was ich sehe. Manchmal unbequem.

Ich war viele Jahre selbst im oberen Management und kenne diese Themen aus der eigenen Praxis.
Ich kombiniere strategisches Sparring, Führungsentwicklung und Veränderungsbegleitung. In meiner Haltung bin ich zugewandt, pragmatisch und umsetzungsorientiert.

Ich arbeite am liebsten vor Ort – bei Bedarf auch Online. Echte Begleitung braucht Präsenz.

Qualifikationen

Dipl. Kauffrau

HR-Manager-Ausbildung

Personalfachkauffrau (IHK)

Mediatorin (Fernuni Hagen)

Klarheit statt Komfort

Ich sage was ist – auch wenn es unbequem ist. Freundlich, aber deutlich.

Was danach anders ist

Mein Maßstab ist, was nach der Zusammenarbeit im Alltag spürbar bleibt.

Vertraulichkeit

Was zwischen uns besprochen wird, bleibt zwischen uns. Absolut.

Augenhöhe

Ich bin Partnerin, keine Dienstleisterin.
Das macht den Unterschied.

Zuhören.

Erstgespräch – unverbindlich

Wir sprechen offen darüber, was Sie bewegt – und ich sage Ihnen direkt, wie ich Sie unterstützen kann und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. 

Verstehen.

Situationsanalyse

Bevor ich irgendetwas empfehle, verstehe ich. Ich frage nach, lese mit, spreche mit den Menschen in Ihrem Umfeld – soweit sinnvoll. Für mich ist die Realität maßgeblich – nicht das, was wir annehmen.

Begleiten.

Fokussierte Begleitung

Regelmäßige Sparringsformate – persönlich oder remote – je nach Bedarf. Ich passe mich an Ihre Verfügbarkeit und Ihren Rhythmus an.

Reflektieren.

Wirkung prüfen

Ich arbeite nicht auf Verdacht. Wir schauen gemeinsam, was sich verändert – und passen den Fokus an, wenn nötig. Transparenz gehört dazu.

Loslassen.

Sauberer Abschluss

Eine gute Begleitung endet klar. Kein künstliches Verlängern. Sie sollen handlungsfähig sein – nicht abhängig.

Kein Projekt ist wie das andere. Aber es gibt eine Haltung, die immer gleich bleibt.

Wie wir zusammenarbeiten

Arbeitsweise

Klarheit, Verlässlichkeit und Verantwortung lassen sich gestalten.“

Marlen Bistritz

Marlen Bistritz bei der Moderation eines Strategieprozesses
Professionelles Portrait von Marlen Bistritz
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